Согласование топографических съёмок. Инженерные изыскания для строительства. Открытие ордера на производство земляных работ.

Согласование топосъемки. Инженерные изыскания для строительства. Открытие ордера на земляные работы. Получение РНР, ТУ

#управление перспективных технологий

Вопрос: Контакты АО «Управление перспективных технологий»

В Дмитровском районе направили согласовать документацию в АО УПТ - АО «Управление перспективных технологий». Подскажите как работает эта структура во время коронавируса?  

Автор: Ирина Г.

Ответ:

Добрый день, Ирина. До 01.06.2020 были частично на удаленке. Согласованием технической документации занимается специалист Сорокин Евгений Львович, телефон +7 916 417-33-88. Нужно звонить и договариваться лично с ним на конкретный день т.к. он в офисе практически не бывает (на выездах). 

 

АО «Управление перспективных технологий»

111033, Москва, ул. Самокатная, 1, стр. 2

GPS координаты 55.757906, 37.677667

Сорокин Евгений Львович 

+7 916 417-33-88

+7 499 323‑37-10 

+7 499 323‑37-11

+7 473 243-49-17  

01.06.2020

Согласование инженерно-топографического плана в АО «Управление перспективных технологий» на предмет правильности нанесения сетей вышеуказанного балансодержателя. Услуга согласования в АО «УПТ» бесплатные. Срок соглсования день в день. Для получения штампа согласования необходимо предоставить ситуационный план земельного участка и инженерно-топографический план по адресу: сква, ул. Самокатная, 1, стр. 2. 

 

АО «Управление перспективных технологий»

111033, Москва, ул. Самокатная, 1, стр. 2

+7 499 323‑37-10 

+7 499 323‑37-11

+7 473 243-49-17 

 

Специалист по согласованию технической докуменации

Сорокин Евгений Львович

+7 916 417-33-88

 

Генеральный директор

Стрельченко Алексей Алексеевич

 

График работы

понедельник-пятница 8:00–17:00

перерыв 12:00–13:00

 

АО «Управление перспективных технологий» создано в 1989 г. в рамках программы Академии наук СССР. Сфера деятельности компании - комплексная интеграция (анализ, проектирование, внедрение, сопровождение и развитие информационной и телекоммуникационной систем Заказчика). Среди направлений деятельности ЗАО «Управление перспективных технологий» — создание масштабных сетей связи с интеграцией услуг; строительство волоконно-оптических линий связи между объектами; подключение объектов заказчика к Московской волоконно-оптической сети; системная интеграция — от обследования до внедрения и обучения; создание структурированных кабельных систем с функциями контроля и управления; поставка и монтаж оборудования связи, коммуникационного оборудования и кабельных материалов; разработка прикладного программного обеспечения.

 

 

Какие задачи выполняет компания АО «УПТ»

Проект по интеграции информационной сети – это сложный процесс, который состоит из нескольких этапов: 

 

Проектирование системы. Этот момент может быть самым дорогостоящим во всей интеграции, так как на этапе планирования необходимо учесть тысячи факторов и согласовать их не только у заказчика, но и у контролирующих государственных органов. 

 

Реализация системы. Не менее сложный этап, когда работа инженеров идет рука об руку с геодезистами и экологами. Ведь нельзя навредить природным объектам или разрушить системы коммуникации. 

 

Внедрение системы. Когда все сетевые коммуникации проведены к предприятию, необходимо наладить взаимодействие между сетью и производством. И процесс этот, как правило, отличается безумной сложностью и многозадачностью. К примеру, на заводе по производству промышленных деталей большинство станков уже давно имеют собственный небольшой интеллект. Они должны взаимодействовать друг с другом, передавать информацию на пульт диспетчера и главного инженера, собирать информацию об эффективности отдельных рабочих, а затем направлять в какой-нибудь аналитический центр, который вообще находится на другом конце страны. И все это при помощи отлаженной информационной системы. Ее наладкой как раз занимаются сотрудники «Управления перспективных технологий». 

 

Сопровождение проекта. Не менее важная часть – это регулярная поддержка предприятий. Что-то может сломаться в силу технических проблем или из-за человеческого фактора. В таком случае сотрудники компании должны исправить эту проблему. 

 

Развитие системы. Может случиться так, что предприятие решило открыть новый цех или изменить характер производства. Да много чего может случиться. В этом случае необходима оптимизация уже внедренной телекоммуникационной системы и приведение ее в соответствие потребностям заказчика. И этим тоже занимается компания-интегратор. 

20.10.2019